Kurs online dla właścicieli i kierowników firm, brygadzistów i liderów zmian: jak usunąć marnotrawstwo, zrobić porządek, który się utrzyma, prowadzić odprawę przy tablicy i szybko rozwiązywać problemy. Z przykładami z produkcji, magazynu, warsztatu, kuchni i biura — i z kompletem gotowych materiałów.
Start › Kursy online › Lean w praktyce
| Dla kogo | Właściciele i kierownicy firm, brygadziści, liderzy zmian, jakość, utrzymanie ruchu |
| Zakres | 8 lekcji po 45 minut (8 godzin lekcyjnych), historie z wyborami, ćwiczenia na własnym stanowisku |
| Materiały | Podręcznik PDF + 14 wzorów w Wordzie i Excelu do wykorzystania w firmie |
| Dokument | Zaświadczenie o ukończeniu kursu z kodem weryfikacji QR |
| Cena | 249 zł netto + 23% VAT (306,27 zł) za osobę |
W typowej firmie większość czasu zamówienia to czekanie: na materiał, decyzję, maszynę albo kogoś, kto wie, gdzie leży klucz. Lean to zestaw prostych narzędzi, które to widać i usuwa — bez dużych inwestycji. Porządek na stanowisku to także bezpieczeństwo: mniej potknięć, wolne drogi i wyjścia, gaśnice na wierzchu. Ten kurs uczy tego, co działa w małej i średniej firmie: od tablicy na ścianie i 15-minutowej odprawy po kartę szybkiego rozwiązania problemu.
Dla właścicieli i kierowników małych i średnich firm, brygadzistów, liderów zmian, osób z działu jakości i utrzymania ruchu oraz wszystkich, którzy mają wdrożyć 5S, kaizen albo codzienne odprawy — na produkcji, w magazynie, warsztacie, gastronomii, usługach i biurze.
Wartość z punktu widzenia klienta, 8 marnotrawstw, zasada gemba („idź i zobacz”), porządek jako bezpieczeństwo, Lean w biurze i usługach.
Czerwone etykiety, tablica cieni, sprzątanie jako przegląd, zdjęcie wzorcowe, cotygodniowy audyt 5S, 5S w biurze i na dysku.
PDCA, karta pomysłu z odpowiedzią w 7 dni, warsztat kaizen, gemba walk kierownika, raport A3, mierzenie efektu.
Standaryzowana praca, instrukcja jednopunktowa (OPL), standard stanowiska ze zdjęciem, linie i oznaczenia, andon.
15 minut na stojąco: bezpieczeństwo, jakość, terminy, koszty, ludzie. Tablica wskaźników, lista działań „co — kto — do kiedy”, eskalacja.
5W2H, reakcja w 24 godziny, zabezpieczenie, 5×Dlaczego, diagram Ishikawy (6M), działania korygujące, sprawdzenie skuteczności, kiedy 8D.
Mapa strumienia wartości z czasem taktu, system ssący, kanban i dwa pojemniki, FIFO, zabezpieczenia przed błędem.
Autonomiczne utrzymanie, skracanie przezbrojeń, OEE krok po kroku, plan wdrożenia Lean w małej firmie na 30 i 90 dni.
Każda lekcja ma gotowe wzory do wydrukowania i wypełnienia u siebie. Możesz je dowolnie dopasować do własnej firmy.
Wybierasz kurs, liczbę osób i podajesz dane do faktury oraz adresy e-mail uczestników.
Po zaksięgowaniu wpłaty każdy uczestnik dostaje własny link, ważny 60 dni. Bez zakładania konta. Firma dostaje link do zestawienia postępów.
Krótkie bloki z pytaniami, historie z wyborami, ćwiczenia na własnym stanowisku, lektor i zapis postępu. Przy każdej lekcji można zapytać asystenta.
Test jednokrotnego wyboru — zaliczenie od 70% poprawnych odpowiedzi. Zaświadczenie z kodem QR przychodzi mailem w ciągu około pół godziny. Chętni dostają krótkie powtórki po 7, 30 i 90 dniach.
249 zł netto + 23% VAT (306,27 zł) za osobę. Przy kilku osobach z jednej firmy — zapytaj o cenę za grupę. Zapisani do newslettera „BHP i IT w pigułce” dostają kod −10% na kursy online. Faktura VAT na firmę.
249 zł netto + 23% VAT (306,27 zł) za osobę · lekcja 1 za darmo, bez logowania
Liczbę osób i listę uczestników (imię, nazwisko, e-mail) podajesz w zamówieniu.
SAP to Szybkie Rozwiązanie Problemu — metoda reakcji na problem w ciągu 24 godzin: opis problemu, zabezpieczenie, przyczyna źródłowa (5×Dlaczego, Ishikawa), działanie korygujące i sprawdzenie skuteczności. Nie chodzi o system informatyczny SAP.
Tak. Przykłady pochodzą z piekarni, warsztatu, stolarni, magazynu, kuchni restauracji i biura. Narzędzia Lean działają tam tak samo jak w dużym zakładzie — zaczyna się od jednego stanowiska i tablicy na ścianie.
Podręcznik kursu (PDF) i 14 gotowych wzorów w Wordzie i Excelu: karta 8 marnotrawstw, czerwona etykieta, audyt 5S z wynikiem, karta kaizen, raport A3, standard stanowiska, instrukcja jednopunktowa, tablica board meeting z listą działań, karta SAP, diagram Ishikawy, karty kanban, arkusz VSM, kalkulator OEE i plan wdrożenia na 30 i 90 dni.
8 lekcji po 45 minut (8 godzin lekcyjnych). Link jest ważny 60 dni, a po ukończeniu masz jeszcze 30 dni na powtórkę materiału.
Zaświadczenie o ukończeniu kursu z programem, wynikiem testu i kodem weryfikacji QR — mailem w ciągu około pół godziny po zdanym teście. Kurs nie jest szkoleniem BHP z rozporządzenia.
Tak, lekcja 1 jest dostępna za darmo, bez logowania.
Kurs przygotował Patryk Pruszyński — specjalista ds. BHP, prowadzący szkolenia dla pracodawców i kierowników. Pruszyński.IT, ul. Grudziądzka 3/1, 11-040 Dobre Miasto · tel. 578 906 106 · p.pruszynski.it@gmail.com · stan na 25.10.2026. Kurs nie jest szkoleniem w dziedzinie bhp w rozumieniu przepisów o szkoleniu bhp.